近日，一則關(guān)于“西門(mén)子萬(wàn)人裁”的消息在網(wǎng)絡(luò)上迅速發(fā)酵，直至上了熱搜。

據(jù)媒體消息：

西門(mén)子公司將在全球裁員1.04萬(wàn)人，節(jié)省22億歐元的成本。

來(lái)看看網(wǎng)友們的評(píng)論：

“就業(yè)這么困難，行業(yè)這么不景氣，是不是得回農(nóng)村種地了？”

“保住飯碗比較重要，不要輕易裸辭了。”

“大公司越來(lái)多依靠機(jī)器，會(huì)不會(huì)迎來(lái)一大波全球裁員大潮，想想都害怕！

趁自己年輕，努力奮斗到財(cái)務(wù)自由吧�！�

西門(mén)子萬(wàn)人裁員，其實(shí)不僅僅是一則新聞，更是社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

不要等到自己被裁時(shí)，才開(kāi)始思考以下這三個(gè)問(wèn)題。

01

你以為穩(wěn)定的工作

其實(shí)從來(lái)都沒(méi)穩(wěn)定過(guò)

2019年，注定是職場(chǎng)不平凡的一年。

幾乎每隔幾天就有公司裁員的新聞出來(lái)：

年初時(shí)美團(tuán)上海裁員30%-40%，技術(shù)負(fù)責(zé)人也走了；

還有知乎裁員20%，離職員工紛紛抱團(tuán)取暖。

大公司尚且如此，你可以想象許多不被大眾關(guān)注的小公司可能裁得更慘。

說(shuō)兩個(gè)我身邊的例子。

朋友王兵，做質(zhì)量管理工作，36歲，上個(gè)月剛被公司辭退了。

公司是家老牌制造企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善開(kāi)始大規(guī)模裁員，包括老員工也不例外。

王兵一度認(rèn)為這是很穩(wěn)定的好工作，畢竟自己在這里工作了5年，薪資待遇還不錯(cuò)，工作也比較清閑，本想就這么安穩(wěn)地干下去，誰(shuí)想到在他人到中年的時(shí)候工作會(huì)無(wú)情地背叛了他。

還有曾經(jīng)我們覺(jué)得非常穩(wěn)定的銀行業(yè)，如今也在面臨變革。

我有個(gè)親戚，畢業(yè)后一直在某股份制銀行做后臺(tái)，工作按部就班非常穩(wěn)定。

但這些年她們行里的業(yè)務(wù)開(kāi)始萎縮，大量后臺(tái)人員要轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)，她也是其中一員。

有次家里吃飯時(shí)，她非常焦慮地說(shuō)：

轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)并不順利，還背負(fù)著巨大的考核壓力；

晚上睡覺(jué)常常失眠，人都憔悴了很多；

趁自己35歲還不到，是否該去考個(gè)公務(wù)員？

馬云曾說(shuō)：

從來(lái)沒(méi)有一種工作叫錢(qián)多、事少、離家近。

那些令人羨慕的所謂“穩(wěn)定的工作”，其實(shí)都是一把雙刃劍；

它能帶給你安全感，也必然剝奪你的可能性，甚至在將來(lái)的某一天將你埋葬。

在這個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代。

穩(wěn)定，其實(shí)就是不穩(wěn)定。

真正的穩(wěn)定，不是你在一家公司可以混一輩子；

而是你的競(jìng)爭(zhēng)力足夠強(qiáng)，無(wú)論走到哪里都一樣可以立足。

所以說(shuō)，世上根本沒(méi)有穩(wěn)定的工作，只有穩(wěn)定的自己。

02

不想被裁員，

先讓自己不可替代

網(wǎng)上曾流傳過(guò)一個(gè)關(guān)于最牛司機(jī)的故事：

這位司機(jī)文化程度不高，最大的優(yōu)勢(shì)是：

很會(huì)來(lái)事，朋友多，解決問(wèn)題有多種門(mén)道。

所以，他除了是司機(jī)，還兼任秘書(shū)、辦公室主任、負(fù)責(zé)后勤等多個(gè)角色。

老板有時(shí)出差的坐車(chē)、吃飯住宿、甚至聯(lián)系一些客戶(hù)，都?xì)w他負(fù)責(zé)。

因?yàn)榻唤o他的很多瑣碎的事情，他每次都能拿出幾套解決方案，并選出最優(yōu)，幾年里從沒(méi)出過(guò)一次錯(cuò)。

后來(lái)公司資金面臨困難，人員縮減；

那些專(zhuān)職的秘書(shū)、后勤都走了，而這個(gè)司機(jī)卻一直留了下來(lái)。

我想原因只有一個(gè)：

那就是他的不可替代性。

不可替代性，某種程度上是比稀缺性更為難得的一種價(jià)值和資源。

如果你具備了不可替代性，面對(duì)裁員潮，也許就可以與這位最牛司機(jī)一樣穩(wěn)如磐石。

羅振宇曾經(jīng)在一次演講中就說(shuō)過(guò)：

你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比，而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比。

事實(shí)就是如此，你可以發(fā)現(xiàn)：

在任何一個(gè)時(shí)代、任何一個(gè)公司，不可替代性，永遠(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼。

那么如何才能提升自己的不可替代性呢？

1、培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)，并且做到卓越

這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出，都會(huì)在世界的某個(gè)角落收到回應(yīng)。

例如：

我們經(jīng)常會(huì)提起“工匠精神”這個(gè)詞。

成為一個(gè)“工匠”，就是在自己喜歡或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精益求精，即使做一顆螺絲釘也要做到最好。

2、發(fā)展多領(lǐng)域的技能

有位大咖曾說(shuō)：

一個(gè)成功人士專(zhuān)業(yè)技能只占其核心競(jìng)爭(zhēng)力的20%作用；

要想走得遠(yuǎn)，就要發(fā)展多領(lǐng)域的技能。

喬布斯當(dāng)年四處閑逛時(shí)，在IT之外積累了不少當(dāng)時(shí)看似無(wú)用、后來(lái)卻證明有大用的知識(shí)。

比如他花時(shí)間去學(xué)習(xí)美術(shù)字體，純粹出于興趣；

等他動(dòng)手開(kāi)發(fā)麥金托什電腦時(shí)，美術(shù)字派上大用場(chǎng)，成為當(dāng)時(shí)唯一提供此功能的電腦。

3、擁有解決問(wèn)題的能力

職場(chǎng)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的地方。

而在這個(gè)過(guò)程中：

如果你擅長(zhǎng)解決問(wèn)題，尤其是復(fù)雜難纏的問(wèn)題；

那你在公司只會(huì)變得無(wú)可替代，成為老板與同事眼中的香餑餑。

03

裁員不可怕

可怕的是喪失學(xué)習(xí)力

前些年有一個(gè)新聞，唐山市取消了多個(gè)高速公路收費(fèi)站。

這一舉措對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)肯定是件好事：

因以后走這些高速路不用交費(fèi)了。

然而，對(duì)于這些收費(fèi)站的工作人員來(lái)說(shuō)這可是天大的壞事，因?yàn)樗麄兿聧徚恕?/span>

其中一位收費(fèi)員大姐說(shuō)：

“我都35歲了，除了收費(fèi)什么都不會(huì)干！”

其實(shí)，這正是許多職場(chǎng)人的困擾。

而這些困擾的根源，就是缺乏學(xué)習(xí)力。

那么多年的職業(yè)生涯，我遇到過(guò)許多優(yōu)秀的同事，他們游刃有余地在各個(gè)崗位上跨越、晉升，靠的就是不斷學(xué)習(xí)。

如何提升自己的學(xué)習(xí)力，我提四點(diǎn)建議。

1、有效突破自己的心理舒適區(qū)

心理學(xué)家把人的知識(shí)和技能分為層層嵌套的三個(gè)圓形區(qū)域（見(jiàn)下圖）：

最內(nèi)一層是“舒適區(qū)”，即：

我們已經(jīng)熟練掌握的各種技能;最外一層是“恐慌區(qū)”，是我們暫時(shí)無(wú)法學(xué)會(huì)的技能；

而二者中間則是“學(xué)習(xí)區(qū)”。

要想讓自己獲得成長(zhǎng)、變得更優(yōu)秀，就要跳出舒適區(qū)，更換自己的系統(tǒng)，進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)。

2、保持學(xué)習(xí)的專(zhuān)注度

微軟的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示：

人們對(duì)學(xué)習(xí)的專(zhuān)注度從2000年的12秒下降到2013年的8秒以下，還不如一條金魚(yú)高。

信息碎片化的時(shí)代，我們需要學(xué)會(huì)選擇與聚焦，把有限的時(shí)間集中到關(guān)鍵的目標(biāo)上來(lái)。

當(dāng)你專(zhuān)注學(xué)習(xí)時(shí)候，會(huì)感覺(jué)自己的每一個(gè)細(xì)胞都在進(jìn)化；

而正是這樣的力量，會(huì)讓你的職業(yè)生涯越走越寬廣。

3、做到知行合一

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。

學(xué)了再多的知識(shí)，也需要在實(shí)踐中運(yùn)用和檢驗(yàn)；

我們既不能紙上談兵，也不能只管低頭拉車(chē)，要做到知與行的統(tǒng)一，在實(shí)踐中讓學(xué)習(xí)力再提高。

4、學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)

擅長(zhǎng)復(fù)盤(pán)的人，其學(xué)習(xí)力會(huì)更強(qiáng)；

他們做一件工作所獲取的成長(zhǎng)值甚至是那些不擅長(zhǎng)復(fù)盤(pán)的人好幾倍。

柳傳志就曾經(jīng)總結(jié)出一套復(fù)盤(pán)方法，其過(guò)程主要包括：

回顧目標(biāo)——重演過(guò)程——分析原因——總結(jié)規(guī)律。

通過(guò)復(fù)盤(pán)，能夠摸清背后的缺陷不足，為下一次行動(dòng)提供出更好的方案；

從而使我們?cè)趫?zhí)行上盡量少走不必要的彎路，推動(dòng)事情往更好的方向發(fā)展，我想這才是真正意義上的成長(zhǎng)。

 

04

寫(xiě)在最后

從西門(mén)子不惜頂著各地工會(huì)的壓力大規(guī)模裁員，我們可以窺見(jiàn)當(dāng)前許多傳統(tǒng)行業(yè)的確出現(xiàn)了一些危機(jī)。

但話(huà)又說(shuō)回來(lái)，危機(jī)與機(jī)遇總是并存。

處于這樣變革的時(shí)代，我們每個(gè)人都不能把自己的命運(yùn)寄托于環(huán)境。

不論你現(xiàn)在處于什么職業(yè)階段，請(qǐng)始終告誡自己：

不要虛度最寶貴的光陰，努力提升自我價(jià)值；

為自己的人生多積累一些厚度，這樣才能不被時(shí)代拋棄！

裁員潮從開(kāi)年就開(kāi)始，我們身邊也有很多朋友有被裁的危機(jī)感；

但其實(shí)發(fā)現(xiàn)：

那些真正有自己“核心競(jìng)爭(zhēng)力”并不會(huì)太擔(dān)心自己，反而因?yàn)椤安脝T潮”更加吃香；

所以真正的穩(wěn)定一定是自己給自己的，如今的“不進(jìn)步”就是倒退，所以，一起努力吧，不要讓時(shí)代拋棄我們的時(shí)候，一聲招呼都不打。