領導問你“忙不忙”，

正是你的寶貴機會。

前兩天在網上看了個段子，

說職場上的死亡問句之一，

就是領導問你“忙不忙？”。

比如下面這個場景：

領導：小王，你現(xiàn)在忙不忙？

你：我很忙啊領導，什么事？

領導：沒事了，本來有個重要的活想交給你，

你在忙，就讓別人來吧。

你傻眼了。

第二天。

領導：小王，你現(xiàn)在忙不忙？

你：領導我不忙，有什么事您說！

領導：“太好了！你趕緊去買10份盒飯，

我們開會到中午，來不及出去吃了。

你又傻眼了。

這樣的情景并不少見。

當領導問你“忙不忙？”

如果你說不忙，怕領導趁機派雜活給自己。

但如果說忙，

又怕領導真有什么要緊任務布置，

白白錯過一個機會。

那么，你應該怎么做呢？

答案是：看情況。

首先，你要搞清楚，

領導這么問的意圖是什么。

領導問你“忙不忙”，有三種可能的場景。

1、領導在路上偶然遇見你，

問你“最近忙不忙呀？”。

2、領導在跟你聊別的事情時，

突然問一句“你最近忙不忙？”。

3、你在工作時，

領導突然過來找你，問你忙不忙。

這三個場景，需要不同的策略來應對。

但要注意的是，無論哪種場景，

你都不能直接回答“忙”，或者“不忙”。

你說“不忙”，等于告訴領導“我工作量不飽和”。

你說“忙”，等于告訴領導“你現(xiàn)在不要來找我”。

大度的領導不會介意，

你頂多失去他遞來的橄欖枝。

但如果遇到心思敏感的領導，

他可能會對你有意見，

甚至以后給你穿小鞋也不一定。

那么你該怎么做呢？

情景一：

領導偶然遇見你，

問你忙不忙

這種情況下，你和領導偶然遇見，

作為上級，他主動跟你打招呼，

是一種表示親和的方式。

領導問“你最近忙不忙？”

跟問“你吃飯了嗎？”差不多含義。

如果你們只是在路上擦肩而過，

回一句“謝謝領導關心，還可以”就很得體。

如果你們是在電梯里遇見，

時間較多，你可以這么說：

“謝謝領導關心，我最近接手了xx項目，

目前進展是xxxx，數(shù)據(jù)表現(xiàn)是xxxx，

接下來打算xxxx，……”

把回答變成一次簡短的工作匯報。

既展示自己對工作了如指掌，

給領導留下深刻印象，

領導可能也會給你提一些建議，給你幫助。

情景二：

領導跟你聊別的事情時，

突然問你忙不忙

這種情況下，

領導多半也是順口一問。

他可能關心你的身體，

想知道你最近累不累，

也可能聊著聊著，

想到有件別的事可以讓你去做。

總之，領導對你是善意的。

你的應對方法，

依然是表示感謝+匯報工作。

由于你們本來就在聊天，時間充裕，

建議你把自己手上的工作都列出來，

有什么想法也趁機提出來。

比如你覺得最近事情太多，

想減減壓，或者希望負責某項任務，

或者手里某個項目需要得到領導支持，等等。

讓領導對你的情況有比較清晰的認知。

領導對你有善意，就會為你著想，

考慮你的情況去做安排。

情景三：

你在工作時，

領導突然過來找你，

問你忙不忙

特意來找你，就是有活要派給你了。

這種情況下，你是真忙還是不忙，

都不重要，無需正面回答。

重要的是，趕緊問領導兩個問題。

1、“領導，您有什么事？”

一般領導會接著你的話頭，

說具體的事，因為這才是他想說的重點。

這時你的注意力也要放在具體的事上，

思考怎么做？需要投入多少精力？

需要產出什么結果？

跟上領導的節(jié)奏，不明白的地方就直接問。

2、“領導，您這事急嗎？”

領導要派的很可能是急活，

但也可能不是，所以要搞清楚。

如果是急活，有多急？

是否需要停下你手中正在做的事，先做這件？

注意，你千萬不要自己做決定，

要讓領導來做決定。

如果活很急，你可以這么說：

“領導，我現(xiàn)在正在做xxx，

x號要完成，您這個活好像更急，

要不我先做這個，把那個xxx往后推一推？”

如果活不急，你就這么說：

“領導，我現(xiàn)在正在做xxx，

x號要完成，我做完xxx，

馬上就開始做您這件事，

大概x號完成，您覺得可以嗎？”

無論先做哪件，

都要讓領導知道每件事的完成時間點。

有些領導經常記不住自己布置的工作量有多大，

回頭就開始各種催。

如果你傻傻的全接下來，不跟領導溝通，

只知悶頭干活，很可能出力不討好，

領導還怪你做事慢，所有事都要靠他催。

上面介紹了三種領導問你“忙不忙”的情景，

以及正確的應對方式。

其實，在職場中，領導往往比你忙，

能跟你交流的時間很有限。

領導問你“忙不忙”，

正是你跟領導交流的寶貴機會。

我們可以總結出三條原則：

1、主動讓領導知道你在做什么，而且工作安排很充實。

2、主動讓領導知道你對工作的想法和看法，爭取他的幫助。

3、你的工作安排，你來提建議，讓領導拍板。

在這個過程中，

你展現(xiàn)了自己對工作認真負責、有條理、

有想法、把領導當自己人、尊重領導。

你若是領導，會不會喜歡這樣的下屬？

做到上述這些，

你已經是領導能倚重的優(yōu)秀下屬。

但我建議你，對自己要求還可以再高一些。

領導問出“忙不忙”，

就說明他對你的工作沒有特別清楚。

如果他是跟你隔著幾層的大領導，

不了解你很正常；

但如果他是你的直屬領導，

你最好反思下，

為什么你沒讓領導充分了解自己？

職場上下級關系，就像空間站和地面中心，

下屬在一線沖鋒，領導在后方指揮，

并隨時準備提供支持。

空間站要不斷向地面中心匯報當前情況，

地面指揮中心要掌握空間站的所有動向。

如果雙方斷了聯(lián)系，后果不堪設想。

可能空間站偏離航線，無法及時糾正；

可能空間站需要補給，沒能及時提供；

可能地面中心需要空間站執(zhí)行一項任務，

空間站不知道。

同樣道理，在職場上，

下屬也要不斷向領導匯報當前工作進度，

方便領導給你糾偏，或及時幫助你。

很多大公司要求員工寫日報、周報、月報，原因就在這里。

即使公司沒有硬性要求，你也要主動這么做。

每天匯報，每事匯報，

有想法要匯報，有問題也要匯報。

這不是為了領導，正是為了保護你自己，

降低你的風險。

主動讓領導了解你，

是一個優(yōu)秀員工的基礎能力。

希望看完這篇文章的你，

從今天開始，重視匯報，

與領導建立良好溝通渠道，

讓領導再也不問你“現(xiàn)在忙不忙？”。