休假前向公司領導請假是職場常識，但如果領導不批復你該怎么辦呢？

去？還是不去？還是再找領導溝通下？

最近看到這樣一個新聞：

一個女生在微信上請假旅游，公司領導一直沒回，可她還是去度假了。

瀟灑的她出國玩了5天，回到公司時卻聽到個不幸的消息：

她被辭退了！ 

公司給出的辭退理由是：未經單位批準連續(xù)曠工5天，嚴重違反工作紀律及工作制度，公司決定終止與她簽訂的勞動合同。 

女生非常憤怒：“我已經在微信上跟上級說過了，他又不回我，就把賬賴我身上？” 

女生堅持認為她沒錯，公司同樣認為自己按章辦事，沒有不妥。于是，兩方鬧上了法庭。 

法院是這么判定的： 

微信聊天記錄不能證實領導是否同意請假，所以無效； 

公司有權對嚴重違反勞動紀律的員工，解除勞動合同。 

這一次，許多網友沒有同情“弱者”，而是都站在公司這一邊。

“請5天假耶，就發(fā)條消息，連個電話都不打，這不是沒把領導放眼里么？” 

“口頭請假也太隨意了吧，就算書面請假，還要找好幾個人簽字呢！” 

01

職場沒有實習生

有些規(guī)矩你進來時就需要懂

俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓，想要在職場里混的好，就必須遵守游戲規(guī)則，而你沒有改變游戲規(guī)則的能力，就悄悄的遵守，不要抱怨。

正如電視劇《歡樂頌》里做HR的樊勝美所說：

“職場好像江湖，江湖有江湖的規(guī)矩，職場有職場的原則，假如不懂規(guī)矩，只會被淘汰，有時候年輕并不是一種優(yōu)勢�！�

所以請假這回事，如果你不尊重規(guī)則，會把自己的前途都請沒了……

最近我遇到一件很糟心的事情，相信你也遇到過。

近期公司對相關制度做了調整，誰知在宣布時員工小唐當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。

更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。

其實小唐并非沒有能力，甚至是公司準備予以重用的人。

一次制度的調整，讓領導對他的態(tài)度急轉直下。

作為HR，我受公司所托和小唐談話，希望這是良性的溝通，但他依然態(tài)度強硬并且發(fā)出挑釁，如果不調整制度，就要和所有被挑動的員工一起離開。

最終，公司作出了辭退他的決定，也對曾被他挑撥員工的情緒穩(wěn)定開展了工作。

在我們的日常生活中，“規(guī)范”和“制度”可謂無處不在、無時不有，大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度，而這些規(guī)則制度其實都是員工未來的經驗、資本，職業(yè)生涯的金子。

職場沒有實習生，有些規(guī)矩你進來時就需要懂，才能保住自己。

有能力的你，是桀驁不馴還是順應潮流，這完全取決于你對規(guī)則的理解和敬意。

02

不要讓請假方式，

暴露了你的職場低情商

初入職場時，每個人都抱著滿滿的抱負和信心進來了，但那些任著性子做事過來的人很快會發(fā)現，職場根本不是那么一回事兒：

做出不理智的行為，會被看不起；

發(fā)出任性的言論，會被批評；

一旦沖動了，甚至會丟了工作……

那是因為很多人都忽視了一條道理——要想學做事，首先要學會做人。

請假，看起來是個人行為，但是由于職場中每個崗位的工作都互有牽連，我們的個人行為，就不得不演變成一種社交行為。

在社交關系中，領導和同事是我們朝夕相處的人，不給他們添麻煩，自己在職場中才能不被找麻煩。

事件中那位用微信請假的女生在未得到領導回復的情況下，就非常任性地去旅游，想必一定給公司造成了很大的麻煩。

作者宋航寫過一個故事，說的是他的大學同學因為一次請假而丟了一份工作。

 “這位大學同學國慶期間辦了婚禮，本想著已經回了老家，于是在國慶七天假之后，她繼續(xù)向老板請了半個月的假，不為別的，為了和她老公出國度蜜月。

而在這之前，她手里還有一個很重要的項目，她的假期可以說直接影響了整個團隊的工作進度。

最令老板氣憤的是她在假期前沒有做好工作安排，也沒有提前找人替補自己的工作，最后帶來的損失可想而知了。

經過這件事，同事都開始疏遠這位同學。

最終在被眾人孤立的情況下，她提交了辭職信……”

公司中，每個職位都有其職責，企業(yè)利益與員工利益是相通的，如果集體利益受損，個人利益也會受到影響。

員工與公司簽訂了《勞動合同》，就是形成了“你出錢，我出力”的契約關系。

一個人連最起碼的職場尊重與禮節(jié)都沒有，對待手頭的工作不夠負責、沒有交接意識，就是對契約最大的不尊重。

因此，你的職場情商高不高，請一次假就能知道。

03

“做完”不等于“做好” 

工作中，總有些人和那位用微信請假的女生一樣，認為“我已經和領導說過了�。　被蛘摺斑@些事情我都做完了啊，怎么還讓我重復做？”

當你怨天尤人的時候，卻有沒有想過這其中的原委。

比如領導為什么會讓你重復去做同一件事？

是否你在第一次執(zhí)行的時候沒有做好，或者是否對你之前的執(zhí)行結果不滿意。

“做完”與“做好”雖然只是一字之差，但二者有質的區(qū)別。

前者只是執(zhí)行，機械地完成領導所有吩咐的工作；

后者是完美地執(zhí)行，并且經過大量思考，對結果與領導安排的目的經過對比，不僅是對自己負責，而且還是對公司的負責。       

既然執(zhí)行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結果，否則拖延到最后不合格，領導就可能反反復復地要求你重新執(zhí)行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業(yè)的資源，更浪費了你自己的時間。

海爾集團董事局主席張瑞敏曾說：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始也會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。”

張瑞敏認為，“這種人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥�！�

于是張瑞敏發(fā)明了“日事日畢，日清日高”的OEC管理辦法。

即“今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天更高�！�

縱觀市場上像海爾那樣的知名企業(yè)，為什么它們的牌子百年屹立不倒，經久不衰？

因為他們不但在產品品質上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態(tài)。

在這個競爭激烈的社會，你要想做得出色，受到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這也是把事情做好的保證。

如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠停留在“做完”的那一步。

河流之所以能夠到達目的地，是因為它懂得怎樣避開障礙。

而任性的你，卻要為屢屢觸礁付出代價。

職場上，你所做的每一件事，所說的每一句話，就是將自己的名片遞給了別人； 

你的能力，你的態(tài)度，你的行事方式，也全都看在別人眼里。

你是什么樣的人，請一次假就知道，希望我們每一個人都可以維護好這張“名片”。