有一次我跟公司一位海歸副總聊招聘，他跟我感慨：
“我從美國剛回來的時候，看到我們的招聘面試很吃驚，很多隱私都當(dāng)面問，甚至直接發(fā)布出來，這要是在美國，分分鐘被告。后來搞明白了，這是在中國，沒事�！�
我跟他笑著說：“看到了吧，這就是我們在國內(nèi)做招聘的優(yōu)越性。”
他告訴我，美國的招聘廣告，絕對不能出現(xiàn)關(guān)于年齡、身高、性別、婚否、健康狀況等方面的限定，也不能要求應(yīng)聘者附上照片。
應(yīng)聘者的簡歷，也只寫與工作有關(guān)的內(nèi)容，例如工作經(jīng)歷、專業(yè)、學(xué)歷等。
如果招聘單位收到的簡歷上有過多個人隱私，很可能將之退回，并嚴(yán)正聲明這不符合應(yīng)聘規(guī)矩，以避免日后應(yīng)聘者找麻煩。
他這樣一說，我覺得還真是有道理，除了文化背景不同，我們在招聘就業(yè)方面的法治化還任重道遠(yuǎn)。
不過為了我覺得做一個好招聘，就應(yīng)該心中有標(biāo)桿、有法度，要能夠尊重不同的群體和文化。
有些事情即便現(xiàn)在說了不犯法，但不代表以后就允許，而且這樣做顯得自己很不職業(yè)，弄不好還會丟掉飯碗，那就很不值得了。
比方說，在招聘中出現(xiàn)歧視性字眼。
“你可以保持沉默，但你所說的將成為呈堂證供。”
作為面試官，當(dāng)你拒絕應(yīng)聘者的時候，你的理由一定要站得住腳，如果實在找不出理由，也可以保持沉默。
哪怕你的肚子里可能有一股火，你確定那不是偏見，也請憋住不說，這是一種職業(yè)表現(xiàn)。
但是，每隔那么一段時間，招聘隊伍里總是冒出來那么個把蠢人，說一些令人心理不適的話，其法盲和無知態(tài)度，令很多干這一行的人蒙羞。
這一次，“河南人”再次中招，今年7月，小閆姑娘通過智聯(lián)招聘給浙江喜來登度假村投遞簡歷被拒，對方在不合適的原因里填了三個字：河南人。
小閆為了維護自身權(quán)益，向法院提起訴訟。
非常欣賞小閆的勇氣，她敢于拿起法律武器為自己維權(quán)，而不只是簡單的懟回去，這是很大的進步。
事實上，招聘過程中的各種顯性、隱性歧視無處不在，但大多數(shù)求職者都本著息事寧人的態(tài)度，不想跟招聘單位計較而已。
而像小閆這種敢于跟招聘單位當(dāng)面鼓、對面鑼較真的人很少，也是給所有喜歡搞就業(yè)歧視的招聘單位敲響了警鐘。
縱觀這幾年來，從美團的不招“黃泛區(qū)”事件，到愛奇藝的“河南人先過濾掉”，除了地域歧視，還有形形色色的性別歧視、年齡歧視、學(xué)歷歧視、婚育歧視、長相歧視等等，不一而足，而且呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。
少數(shù)招聘人員敢冒天下之大不韙，公開說一些冒犯性的、歧視性的話，一方面說明招聘者太過愚蠢，寧一方面也說明招聘者平時就是這種作派、有恃無恐。
這說明，如果沒有這樣的土壤和思想觀念為基礎(chǔ)，他們還敢如此囂張嗎？
互聯(lián)網(wǎng)時代，地球都已經(jīng)變成了“村”，人員來往頻密，人才市場充分流動，能夠在一起工作的人，大都是來自五湖四海，按說更應(yīng)該包容才對。
可現(xiàn)實中卻仍然有一些人，抱著社會刻板印象和先入為主的觀念，以個別現(xiàn)象推斷整個群體，以偏概全搞赤裸裸的地域歧視。
這樣做只會導(dǎo)致故步自封、自我封閉，怎么可能招到人才，又怎么會受到人才青睞呢？
所以，我也奉勸我們這些做招聘的，一定要注意以下幾點：
一、歧視性的話語和字眼不要碰。
地域、性別、民族、膚色這些要求條件最好都不要寫，應(yīng)聘的人又不是傻子，什么活適合什么人干，他（她）自己心里沒點數(shù)嗎？
比方說搬磚這種重體力活，你寫上限定男性，有意思嗎？你不限定也沒有女漢子愿意去應(yīng)聘。
這種事情如果發(fā)生在美國，輕則成被告交罰款、挨處罰，重則是政治不正確，尤其涉及到膚色、性別的時候，弄不好還會引起集體抗議活動，一發(fā)不可收場了。
二、有些暗示和“調(diào)侃”不合時宜，不該畫蛇添足。
大家應(yīng)該還記得一件事，2017年9月，小米公司在鄭州大學(xué)的招聘宣講會上，渠道創(chuàng)新部總監(jiān)對日語專業(yè)的學(xué)生進行調(diào)侃：“如果你是英語或者阿拉伯語專業(yè)都可以來，因為我們有海外市場。
如果你是日語專業(yè)的學(xué)生，那你可以走了，或者我建議你們?nèi)氖码娪笆聵I(yè)！”
引發(fā)哄然大笑，在場的日語專業(yè)學(xué)生翻找出自己的簡歷，憤而離開現(xiàn)場。
事后，小米官方正式就此事向公眾道歉，小米集團人力資源部也公布了內(nèi)部處理通報，對該位總監(jiān)在全公司進行通報批評處理。
這個通報批評真的算是輕的，這個總監(jiān)算他走運。
類似這樣的“調(diào)侃”，做招聘的，一定要有政治覺悟，千萬不要把低級趣味當(dāng)做接地氣，不要隨意發(fā)揮，嘴上沒個把門的。
招聘總歸來說是一件嚴(yán)肅的事，氣氛可以活躍，但話不能亂說！
三、做足面試培訓(xùn)，謹(jǐn)防豬隊友。
這一點特別重要，如同那句流行語：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
這說明，隊友無意中坑起人來，危害比對手大的多。
做招聘的主管經(jīng)理們，一定要引起重視，尤其在做校招的時候，千萬要記住，提前充分做好面試官培訓(xùn)，因為校招的擴散效應(yīng)會更大。
一定要跟面試官說明白：
哪些話不能說，哪些觀點不能發(fā)表，哪些東西不能胡亂承諾。
而且在選拔面試官的時候，一定要選擇哪種能夠準(zhǔn)確識別人才、誠實靠譜的人。
對于招聘者來說，在招聘面試的時候一定要心存敬畏，不要無所顧忌，只有在不得不發(fā)表意見的時候才去說，但一定要客觀和實事求是。